Le futur de la reconversion urbaine
Nous transformons les immeubles tertiaires obsolètes en actifs résidentiels rentables, pour les collectivités, les foncières et les investisseurs qui réinventent la ville sans construire davantage.
dont plus de la moitié en Île-de-France. Un parc dont la valeur d'usage s'effondre.
au plus tendu en France — 500 000 au minimum. Une crise du logement historique.
sans construire un mètre carré supplémentaire. Source : ORIE.
La France fait face à un double déséquilibre historique.
L'actif sous-employé
9 millions de m² de bureaux vacants.
Vacance tertiaire structurelle, télétravail généralisé, obsolescence énergétique. Un parc immobilier dont la valeur d'usage s'effondre et que les marchés ne savent plus absorber.
Le besoin sous-couvert
Jusqu'à 760 000 logements manquants.
Pression démographique, foncier rare, collectivités contraintes. Le potentiel de reconversion en Île-de-France est estimé entre 127 000 et 150 000 logements.
« La loi du 16 juin 2025 a considérablement facilité la transformation des bureaux en logements. »
La reconversion tertiaire est devenue un enjeu stratégique majeur.
Rever-City · Paris
Un interlocuteur unique pour transformer les actifs tertiaires obsolètes en actifs résidentiels purgés.
Une maîtrise globale de la chaîne de valeur.
Rever-City, c'est dix expertises articulées autour d'un seul objectif : livrer un actif résidentiel purgé, bancable et opérationnel.
Nos dix lignes de servicesDix expertises, un seul objectif.
Sourcing d'actifs tertiaires
Détection off-market, scoring de réversibilité, qualification.
Études de faisabilité
Réversibilité technique, économique, programmatique.
Analyse urbanistique
PLU, servitudes, droits à bâtir, compatibilité documentaire.
Stratégie collectivités
Concertation, dialogue institutionnel, alignement politique.
Repositionnement d'actifs
Mutation d'usage, recyclage urbain, redéfinition programmatique.
Assistance permis
Constitution, dépôt, instruction, gestion des recours.
Coordination MOE
Architectes, bureaux d'études, économistes : pilotage transverse.
Structuration investisseurs
Bilan d'opération, montage de la dette, club deals, OPCI.
Valorisation résidentielle
Programmation, mix produit, positionnement, commercialisation.
Accompagnement institutionnel
Promoteurs, foncières, collectivités : interlocuteur unique.
Trois familles d'opérations, une même grammaire de réversibilité.
Bureaux → Logements
Avant
Après
Mutation d'usage en milieu dense. Façade rythmée, distribution traversante, performance thermique repensée.
Tertiaire → Coliving
Avant
Après
Modèle locatif activé. Surfaces communes valorisées, services intégrés, exploitation par opérateur dédié.
Bureaux → Étudiant
Avant
Après
Réponse à la tension locative en zone universitaire. Cellules calibrées, gestion clé en main, rendement stabilisé.
Six étapes pour passer d'un actif obsolète à un projet bancable.
Identification & scoring
Cartographie des actifs candidats. Notation par algorithme de réversibilité.
SEM. 0 – 2Audit & faisabilité
Diagnostic technique, programmatique et financier.
SEM. 2 – 8Validation collectivités
Dialogue politique, instruction urbaine, alignement local.
MOIS 2 – 6Structuration opérationnelle
Montage juridique, fiscal, capital. Dépôt des autorisations.
MOIS 4 – 12Prêt à la commercialisation
Dossier purgé, droits acquis. Pré-commercialisation.
MOIS 10 – 18Transformation & valorisation
Exécution, livraison, mise en exploitation.
MOIS 18 – 30Un dialogue construit pour les acteurs qui décident, financent et transforment la ville.
A · 01Institutionnels
- /01Collectivités territoriales
- /02Mairies & intercommunalités
Pour produire du logement sans artificialiser, revitaliser les territoires et améliorer le bilan carbone du parc bâti.
A · 02Immobilier & Finance
- /01Foncières
- /02Promoteurs
- /03Asset Managers
- /04SCPI & OPCI
- /05Family Offices & investisseurs privés
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